Exzellenzium

Leistungsbereich
Personal
Erstellen eines Konzeptes zum Talentmanagement
  • Umfassendes Konzept zum Talentmanagement
  • Konkretisierung maßgeblicher Elemente des Talentmanagements
  • Erstellung eines adäquaten Talentmanagmentkonzepts

45

Beratertage

3

Berater:innen

12

Monate

Ausgangssituation

Die Juwi AG besitzt zahlreiche hochqualifizierte Mitarbeiter und stellt jedes Jahr eine große Anzahl an neuen Mitarbeitern ein. Es werden bereits einige Instrumente zur Personalentwicklung erfolgreich eingesetzt, Systematik und Transparenz weisen jedoch Verbesserungspotential auf. So gibt es keine Übersicht über besonders exzellente Mitarbeiter und die jeweiligen Talente des Einzelnen. Es existiert lediglich eine Soll-Beschreibung der geforderten Qualifikationen der einzelnen Rollen im Unternehmen, sowie eine Ist-Bewertung der bestehenden Mitarbeiter anhand vorgegebener Kriterien.

Zielsetzung

Ziel des Projektes war die Verbesserung des internen Talent Managements der Juwi AG hinsichtlich Systematik, Transparenz und Vollständigkeit. Dies sollte durch die Erstellung eines neuen Talentmanagement Konzepts erreicht werden. Dabei sollten die besonderen Stärken des Einzelnen identifiziert werden, um diese gezielt einsetzen zu können. Insgesamt wurde ein, im Einklang mit der Talentsuche stehendes, transparentes Entwicklungsmodell angestrebt, welches die Zertifizierungsstufen des einzelnen Mitarbeiters erkennbar macht.

Vorgehen

In einer ersten Phase leitete das delta-Team – nach interner und externer Analyse – Verbesserungspotentiale ab und generierte neue Ideen. Die aggregierten und evaluierten Ergebnisse wurden der Juwi AG in Form einer Sammlung von über 30 Methoden zur Verfügung gestellt. In der zweiten Phase folgte unter Rücksprache mit dem Kunden mit Hilfe interner Workshops das Erstellen eines konsistenten Grundkonzeptes. Dieses Konzept diente als Grundlage für eine spätere Feinabstimmung, die unter anderem aus einem zweiten internen Workshop hervorging. Abschließend wurde ein finales Konzept inklusive verschiedener Talent Management Instrumente ausgearbeitet. So wurde beispielsweise die Visualisierung der Zertifizierungsstufen einzelner Mitarbeiter durch eine Talent Management Matrix ermöglicht. Durch die Konkretisierung derart maßgeblicher Instrumente, gelang die Erstellung eines umfassenden und adäquaten Talent Management Konzepts.

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Lukas Rizzi

Lukas Rizzi
Geschäftsführer für Akquise und Kundenbetreuung
Tel.: 0721 20483510
E-Mail: lukas.rizzi@delta-karlsruhe.de