TechnologyLeader2030
TechnologyLeader2030
Leistungsbereich: Strategie
- Überblick über relevante Aktivitäten der Wettbewerber in den Zukunftsfeldern und identifizierten Trends
- Zusammenfassung der Informationen über den Wettbewerb für das Management
- Identifikation von Kooperationen und Strategien der Wettbewerber
- Schaffung einer zentralen Datei zur Trend- und Wettbewerbsanalyse
Leistungsbereich: Strategie
- Überblick über relevante Aktivitäten der Wettbewerber in den Zukunftsfeldern und identifizierten Trends
- Zusammenfassung der Informationen über den Wettbewerb für das Management
- Identifikation von Kooperationen und Strategien der Wettbewerber
- Schaffung einer zentralen Datei zur Trend- und Wettbewerbsanalyse
Ausgangssituation
Der Mobilitätssektor und die individuelle Mobilität befinden sich im Wandel. Ein wesentlicher Grund dafür sind die Megatrends der Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Urbanisierung, die neue Technologien sowie Kundenanforderungen hervorbringen. Die Technische Entwicklung von Audi hat sich in diesem komplexen, volatilen und stark unsicheren Tätigkeitsfeld fokussiert, indem sie für sich Zukunftsfelder definiert hat, in denen sie Kundenbegeisterung und Wettbewerbsüberlegenheit erreichen will.
Ausgangssituation
Der Mobilitätssektor und die individuelle Mobilität befinden sich im Wandel. Ein wesentlicher Grund dafür sind die Megatrends der Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Urbanisierung, die neue Technologien sowie Kundenanforderungen hervorbringen. Die Technische Entwicklung von Audi hat sich in diesem komplexen, volatilen und stark unsicheren Tätigkeitsfeld fokussiert, indem sie für sich Zukunftsfelder definiert hat, in denen sie Kundenbegeisterung und Wettbewerbsüberlegenheit erreichen will.
Zielsetzung
Voraussetzung für diese erfolgreiche Fokussierung ist eine Aktualisierung der im Vorjahr erstellten Wettbewerbsanalyse und -vorschau im Rahmen des Projektes „TechnologyLeader“.
Die Wettbewerbsanalyse wurde anhand von Audi relevanten Zukunftsfeldern durchgeführt. Zudem sollen in selektierten Branchen diejenigen Trends identifiziert werden, die für die Automobilindustrie einen signifikanten Einfluss ausüben. Die Trend- und Wettbewerbsanalyse sind die Ausgangsbasis, um eine Perspektive für die Positionierung zu bekommen. Zudem gilt das Ergebnisdokument als eine Entscheidungsgrundlage für das Management.
Zielsetzung
Voraussetzung für diese erfolgreiche Fokussierung ist eine Aktualisierung der im Vorjahr erstellten Wettbewerbsanalyse und -vorschau im Rahmen des Projektes „TechnologyLeader“.
Die Wettbewerbsanalyse wurde anhand von Audi relevanten Zukunftsfeldern durchgeführt. Zudem sollen in selektierten Branchen diejenigen Trends identifiziert werden, die für die Automobilindustrie einen signifikanten Einfluss ausüben. Die Trend- und Wettbewerbsanalyse sind die Ausgangsbasis, um eine Perspektive für die Positionierung zu bekommen. Zudem gilt das Ergebnisdokument als eine Entscheidungsgrundlage für das Management.
Vorgehen
Das delta-Team analysierte, welche Technologien und Produkte die Kernwettbewerber und neue Herausforderer bis 2030 und darüber hinaus auf den Markt bringen und mit welchen Angeboten sie in den für Audi relevanten Zukunftsfeldern vertreten sein werden. Zudem wurden durch die Trendanalyse potenzielle Entwicklungsziele aufgezeigt und die Wettbewerbsvorschau um weitere Zukunfts-/ Themenfelder ergänzt. Dazu wurden Informationen aus unterschiedlichen Quellen zusammengetragen und für das Management aufbereitet.
Vorgehen
Das delta-Team analysierte, welche Technologien und Produkte die Kernwettbewerber und neue Herausforderer bis 2030 und darüber hinaus auf den Markt bringen und mit welchen Angeboten sie in den für Audi relevanten Zukunftsfeldern vertreten sein werden. Zudem wurden durch die Trendanalyse potenzielle Entwicklungsziele aufgezeigt und die Wettbewerbsvorschau um weitere Zukunfts-/ Themenfelder ergänzt. Dazu wurden Informationen aus unterschiedlichen Quellen zusammengetragen und für das Management aufbereitet.
Weitere Referenzen
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