Technology Leader Quattro

Leistungsbereich: Strategie

Analyse von Technologien und Produkten des Kernwettbewerbs bis 2030​

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Analyse von Technologien und Produkten des Kernwettbewerbs bis 2030​
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Ausgangssituation

Der Mobilitätssektor und die individuelle Mobilität befinden sich im Wandel. Ein wesentlicher Grund dafür sind die Megatrends der Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Urbanisierung, die neue Technologien sowie Kundenanforderungen hervorbringen. Die Technische Entwicklung von Audi hatsich in diesem komplexen, volatilen und stark unsicheren Tätigkeitsfeld fokus-siert, indem sie für sich Zukunftsfelder definiert hat, in denen sie Kundenbegeisterung und Wettbewerbsüberlegenheit erreichen will.

Ausgangssituation

Der Mobilitätssektor und die individuelle Mobilität befinden sich im Wandel. Ein wesentlicher Grund dafür sind die Megatrends der Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Urbanisierung, die neue Technologien sowie Kundenanforderungen hervorbringen. Die Technische Entwicklung von Audi hatsich in diesem komplexen, volatilen und stark unsicheren Tätigkeitsfeld fokus-siert, indem sie für sich Zukunftsfelder definiert hat, in denen sie Kundenbegeisterung und Wettbewerbsüberlegenheit erreichen will.

Zielsetzung

Voraussetzung fürdiese erfolgreiche Fokussierungist eine Aktualisierung der durch die delta Karlsruhe  GmbH  erstelltenWettbewerbsanalyse und-vorschauim  Rahmen  des  Projektes „TechnologyLeaderquattro“. Die Wettbewerbsanalyse wurde anhand von Audi relevantenZu-kunftsfelderndurchgeführt.Zudem sollen in selektierten Branchen diejenigen Trendsidentifi-ziert werden, die für die Automobilindustrie einen signifikanten Einfluss ausüben. Die Trend-und Wettbewerbsanalyse sind dieAusgangsbasis,umeine Perspektive für die Po-sitionierung zu bekommen. Zudem gilt das Ergebnisdokument als eineEntscheidungsgrund-lage für das Management. 

Zielsetzung

Voraussetzung fürdiese erfolgreiche Fokussierungist eine Aktualisierung der durch die delta Karlsruhe  GmbH  erstelltenWettbewerbsanalyse und-vorschauim  Rahmen  des  Projektes „TechnologyLeaderquattro“. Die Wettbewerbsanalyse wurde anhand von Audi relevantenZu-kunftsfelderndurchgeführt.Zudem sollen in selektierten Branchen diejenigen Trendsidentifi-ziert werden, die für die Automobilindustrie einen signifikanten Einfluss ausüben. Die Trend-und Wettbewerbsanalyse sind dieAusgangsbasis,umeine Perspektive für die Po-sitionierung zu bekommen. Zudem gilt das Ergebnisdokument als eineEntscheidungsgrund-lage für das Management. 

Vorgehen

Das delta-Team analysierte, welche Technologien und Produkte die Kernwettbewerber und neue Herausforderer bis 2030 und darüber hinaus auf den Markt bringen und mit welchen Angeboten sie in den für Audi relevanten Zukunftsfeldern vertreten sein werden. Hierbei lag der Fokus insbesondere auf neuen technologischen Entwicklungen und visionären Ansätzen. Für das systematische Vorgehen während der Recherche wurden Webcrawlern zur Informationsgewinnung und eine Datenbank zur Speicherung der Ergebnisse erstellt und eingesetzt. Für die Recherche und Aktualisierung wurden insbesondere Kooperationen und Venture-Capital Investments der Wettbewerber recherchiert, ausgewertet und in einem Graphen visualisiert. Zudem wurden durch eine Trendanalyse potenzielle Entwicklungsziele aufgezeigt und die Wettbewerbsvorschau um weitere Zukunfts-und Themenfelder ergänzt. Für die Analysen wurden Informationen aus unterschiedlichen Quellen zusammengetragen und für das Management aufbereitet. Die Analysen sind in einem Ergebnisdokument mit einem Umfang von über 350 Seiten festgehalten, welches durch zahlreiche Verlinkungen sowie Navigationshilfen intuitiv bedienbar ist.

Vorgehen

Das delta-Team analysierte, welche Technologien und Produkte die Kernwettbewerber und neue Herausforderer bis 2030 und darüber hinaus auf den Markt bringen und mit welchen Angeboten sie in den für Audi relevanten Zukunftsfeldern vertreten sein werden. Hierbei lag der Fokus insbesondere auf neuen technologischen Entwicklungen und visionären Ansätzen. Für das systematische Vorgehen während der Recherche wurden Webcrawlern zur Informationsgewinnung und eine Datenbank zur Speicherung der Ergebnisse erstellt und eingesetzt. Für die Recherche und Aktualisierung wurden insbesondere Kooperationen und Venture-Capital Investments der Wettbewerber recherchiert, ausgewertet und in einem Graphen visualisiert. Zudem wurden durch eine Trendanalyse potenzielle Entwicklungsziele aufgezeigt und die Wettbewerbsvorschau um weitere Zukunfts-und Themenfelder ergänzt. Für die Analysen wurden Informationen aus unterschiedlichen Quellen zusammengetragen und für das Management aufbereitet. Die Analysen sind in einem Ergebnisdokument mit einem Umfang von über 350 Seiten festgehalten, welches durch zahlreiche Verlinkungen sowie Navigationshilfen intuitiv bedienbar ist.

Erfolge

  • Überblick über relevante Aktivitäten der Wettbewerberin den Trends-und Zukunftsfel-dern
  • Zusammenfassung der Informationen über den Wettbewerb für das Management
  • Identifikation von Kooperationen und Strategien der Wettbewerber und Darstellen in einem Graph
  • Bestimmung des Einflusses der Wettbewerber innerhalb des Kooperationsnetzwerks anhand quantitativer Methoden
  • Generierung des Ergebnisdokuments zur Trend-und Wettbewerbsanalyse aus einer zentralen Datenbank

Erfolge

  • Überblick über relevante Aktivitäten der Wettbewerberin den Trends-und Zukunftsfel-dern
  • Zusammenfassung der Informationen über den Wettbewerb für das Management
  • Identifikation von Kooperationen und Strategien der Wettbewerber und Darstellen in einem Graph
  • Bestimmung des Einflusses der Wettbewerber innerhalb des Kooperationsnetzwerks anhand quantitativer Methoden
  • Generierung des Ergebnisdokuments zur Trend-und Wettbewerbsanalyse aus einer zentralen Datenbank

Zum wiederholten Male überzeugte das Beraterteam von delta mit professionellem Auftreten, strukturierter Arbeitsweise und qualitativ hochwertigen Ergebnissen. Im Projektverlauf reagierte das Teamflexibel auf unsere Prioritäten und stimmte dabei die Ergebnissemit unseren spezifischen Anforderungen ab. Das Auftreten der Berater war jederzeit offen, freundlich und von Professionalität geprägt. Die Ergebnisse des Projektteams erfüllten unsere Anforderungen zur vollsten Zufriedenheit und wurden trotz straffem Zeitplan fristgerecht fertiggestellt.

Zum wiederholten Male überzeugte das Beraterteam von delta mit professionellem Auftreten, strukturierter Arbeitsweise und qualitativ hochwertigen Ergebnissen. Im Projektverlauf reagierte das Teamflexibel auf unsere Prioritäten und stimmte dabei die Ergebnissemit unseren spezifischen Anforderungen ab. Das Auftreten der Berater war jederzeit offen, freundlich und von Professionalität geprägt. Die Ergebnisse des Projektteams erfüllten unsere Anforderungen zur vollsten Zufriedenheit und wurden trotz straffem Zeitplan fristgerecht fertiggestellt.

Weitere Referenzen

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