Das delta-Team arbeitete Sprint-basiert, um mit dem Kunden flexibel die zu betrachtenden Stoffströme auswählen zu können. Dabei widmete sich jeder Sprint gezielt einem Stoffstrom. Um eine Aussage zum Marktpotenzial auf regionaler Ebene treffen zu können, wurden die von einem Stoffstrom anfallenden Mengen recherchiert bzw. modelliert und mit Markttreibern wie beispielsweise Gesetzgebung und Rohstoffpreisen verknüpft. Im Zuge der Analyse wurden außerdem die technischen Eigenschaften des zu recycelnden Materials beleuchtet und existierende Recyclingverfahren aufbereitet. Um zu verstehen wie sich die Wettbewerbs- und Kundensituation im jeweiligen Markt darstellt, wurden relevante Unternehmen identifiziert und analysiert. Das Team nutzte dazu Informationen aus unterschiedlichen Quellen, wie Branchenzeitungen, Marktstudien, Gesetzestexte und Interviews mit Branchenexperten. Zum Abschluss jedes Sprints wurden die Ergebnisse für das Management aufbereitet und dem Kunden übergeben.